1990 yılında faaliyetlerine başlayan ve 2003 yılında unvan değişikliğine giden firmamız, günümüzde Omega Civata A.Ş. ismiyle faaliyetlerine devam etmektedir. Son teknoloji ekipmanlarıyla 10.000 metrekarelik yeni üretim tesislerinde uzmanlığını her geçen gün geliştirip büyütmektedir. 80 kişilik personeliyle yıllık 10.000 ton üretim kapasitesine ulaşarak soğuk şekillendirme yöntemiyle özel ve standart bağlantı elemanları üretimi yapmaktadır. Üretimini yaptığı ürünlerin başında civatalar, vidalar, özel parçalar, perçinler, pimler, burçlar ve saplamalar gibi bağlantı elemanları yer almaktadır. Toplam üretiminin %60’ını özel imalat bağlantı elemanları oluşturmaktadır. Kameralı optik kontrol cihazlarının kontrolünde ürün kalitesi garantisi altına alınmaktadır. 2016 yılından beri otomotiv sektöründe sık kullanılan patentli Taptipe ürünlerinin lisanslı üreticisidir. Yurt içi ve yurt dışında sadece otomotiv değil, beyaz eşya, makine ve elektrik gibi birçok sektöre hizmet vermektedir. Omega Civata, Toplam Kalite Yönetim ilkesi ile çalışarak ürünlerini yurt dışında da kabul ettirmiş ve ihracatı ile ülkemizde döviz girdisi sağlamıştır. Gerekli kalite ve güvenlik belgelerine sahip olan firmamız, Avrupa ülkelerine yaptığı ihracatı devam ettirmektedir. Minimum hata ve maksimum kalite anlayışıyla üretilen ürünlerinin arkasındaki en büyük güç, Omega Civata’nın dinamik ve üretken kadrosudur. Teknoloji, tecrübe ve kalite odaklı üretim anlayışı ile geniş kitlelere ulaşıp sektöründe öncü kuruluş olmayı hedeflemektedir.
Çalıştığımız Alanlar
- Otomotiv grubunda Ford – Otosan, Tofaş – Fiat, Renault, Isuzu, Otokar, ana sanayilerin oem üreticileri ve yan sanayileri
- Beyaz eşya grubunda Arçelik, BSH Profilo, Vestel, ana sanayilerin oem üreticileri ve yan sanayileri
- Ayrıca Makine,Elektrik, Kimya, Plastik, gibi birçok sektöre direk yada toptancı piyasaları vasıtasıyla malzeme tedariki yapmaktayız.
Otomotiv Sektörü
Beyaz Eşya Sektörü
Makine Sektörü
Plastik Sektörü
Yıl Sektör Tecrübesi
Ton Aylık Üretim
Personel
Entegre Yönetim Sistemi Politikamız
‘’Müşteri Odaklılık ve Verimliliği merkez alan bir yönetim yaklaşımı ve Tam Müşteri
Memnuniyetini sürekli sağlamak ‘’ amacıyla;
Memnuniyetini sürekli sağlamak ‘’ amacıyla;
- Planlı ve sistematik yaklaşımlarla, Kalite Yönetim Sistemlerinin uygulanabilir şartlarını ve süreçlerinin etkinliğini sürekli iyileştirmek ve geliştirmek
- Hizmetimizde ve ürünlerimizde yüksek kalite, düşük maliyet ve zamanında teslim koşullarını sağlamak
- Ülkemizdeki yasal mevzuatlara uygunluğumuzu, çevre, iş sağlığı ve iş güvenliği risklerimizi sürekli olarak değerlendirip, minimum risk seviyesinde çalışabilmek için kendimizi sürekli iyileştirmek ve geliştirmek
- Tüm çalışanların motivasyonunu artırmak, her konuda katılımlarını sağlamak, niteliklerini artırmak için eğitmek
- Müşteri odaklılık felsefesi ile müşteri beklentilerini maksimum seviyede karşılamak
- Kalite konularındaki uygulamaları ve faaliyetleri gözden geçirmek, sürekli iyileştirmeler planlamak ve devreye almak
- Tedarikçilerimizi kalite konularına ilişkin sorumlu kuruluşlar olmaları konusunda teşvik etmek
Firmamızın entegre (kalite-otomotiv kalite) yönetim sistemleri politikası olarak belirlenmiş ve ilgili tarafların incelemesine açılmıştır.
Misyonumuz
Hedeflerimize ulaşmak için; kaliteyi yaşam tarzı edinmek, müşterinin her zaman memnun kalabilmesini sağlamak, eğitimin önemini yaşamak, toplum ve çevreye duyarlı olmak ve her zaman sürekli iyileşme gelişim içerisinde bulunabilmek.
Vizyonumuz
Müşteri istekleleri ve diğer şartları baz alarak; kalitesi ve teknolojisi ile kendini kanıtlamış,
global pazarda tercih edilir bir firma olabilmek.
Stratejimiz
Her zaman müşteri beklentilerini dikkate alarak, en yüksek kalite seviyesine sahip ürünleri,
en uygun maliyet ile üretip, istenen zamanda müşterilerimize sunmak.
Bu kapsamda;
- Büyüme, Karlılık, Verimlilik ve Gelir Artışı sağlayarak;
- Öğrenme ve büyüme perspektifi (Süreçlerde mükemmelleşmek için nasıl bir insan, bilgi ve teknoloji kaynağına sahip olmak)
- İç süreçler perspektifi, (Müşterilerimize daha iyi ürün ve hizmet sunabilmek için hangi süreçlerde iyi olmalıyım)
- Müşteri perspektifi ( Müşteri talep ve beklentilerini nasıl yerine getireceğim )
- Finansal perspektif ( Finansal göstergelerde sürdürülebilir başarı )